Наталия Даниленко

Стратегия. Развитие. Люди.

Формы сотрудничества
для развития практик управления сотрудниками, командами и организациями
  • участие в Советах Директоров

    управление человеческим капиталом бизнеса от лица собственников и акционеров

  • консалтинг и аудит

    консалтинговые проекты, коучинг первых лиц,
    наставничество для HR-директоров

  • фасилитация стратегических сессий

    подготовка, разработка, проведение и сопровождение внедрения изменений

  • проведение обучающих мероприятий

    курсы и тренинги для руководителей, лекции, воркшопы, мастермайнды

Опыт и экспертиза

5 причин доверять

  • 1
    Знание специфики технологических компаний

    Опыт на позициях директора по персоналу в двух крупнейших IT-компаниях России (Сбербанк-Технологии и Яндекс) и члена Совета Директоров технологических компаний с собственными инженерными разработками.

  • 2
    Профессиональный директор

    Работала членом Совета Директоров, членом Экспертного совета и советником по стратегии в российских и международных компаниях.
    Закончила программу Независимый Директор Академии Профессиональных Директоров и Финансового Университета при Правительстве РФ

  • 3
    24 года в управлении персоналом

    18 лет в роли руководителя HR-функций крупных международных и российских компаний, таких как Газпром-Медиа Холдинг, банковская группа БНП Париба, ЮниКредит банк, страховая группа Дженерали ППФ, Сбербанк-Технологии и Яндекс

  • 4
    Понимание особенностей работы сложных корпоративных структур

    Управленческий опыт в группах компаний, присутствующих в 80+ странах мира с численностью до 200.000 сотрудников, а также в крупнейших экосистемах страны.

  • 5
    7 профессиональных наград и премий

    Премии за лучшие проекты в области развития человеческого капитала, развития бренда работодателя, цифровой трансформации управления персоналом, проектирования опыта сотрудника и работы с молодежью.

Craftum Создано на конструкторе сайтов Craftum